Nắm bắt sự đa dạng và hòa nhập để mở khóa sự đổi mới tại IDEMIA

Nhân viên của chúng tôi đóng vai trò thiết yếu trong việc thúc đẩy đổi mới dẫn đến thiết kế sản phẩm tốt hơn, hiểu biết sâu sắc về nhu cầu của khách hàng và cải tiến liên tục.

A diverse workforce is a tremendous opportunity. By bringing together individuals from different ages, backgrounds, regions, cultures, genders, and beyond, we gain access to a multitude of unique perspectives to challenge our assumptions and drive innovation forward. Diversity is not just a checkbox; it’s a competitive advantage.

Jean-Christophe Fondeur, Chief Technology Officer

Diverse teams deliver more tailored solutions

Các nhóm đa dạng có nhiều con đường hơn để thực hiện một ý tưởng. Từ một lực lượng lao động đa dạng về thần kinh với nhiều kỹ năng bổ trợ khác nhau cho đến sự hợp tác giữa các nhóm trong các bộ phận chức năng, các nhóm IDEMIA có thể khai thác kiến ​​thức chuyên môn và mạng lưới để dẫn đến cách tiếp cận toàn diện hơn trong việc giải quyết vấn đề.

Điều này có nghĩa là các nhóm có thể đưa ra các giải pháp nhanh hơn và thực hiện các giải pháp hiệu quả hơn. Điều đó cũng có nghĩa là, với lực lượng lao động đại diện cho các cộng đồng mà công ty phục vụ, công ty có thể hiểu rõ hơn và giải quyết nhu cầu của khách hàng ở những khu vực địa lý cụ thể, đồng thời tạo ra các giải pháp có lợi cho mọi người.

Điều quan trọng là nhân viên cần cảm thấy an toàn khi nói lên ý kiến ​​​​của mình và được trao quyền tự chủ để thúc đẩy sự thay đổi. Nghiên cứu của Deloitte cho thấy các công ty có văn hóa hòa nhập sáng tạo và linh hoạt hơn gấp sáu lần, có khả năng đạt được kết quả kinh doanh tốt hơn gấp tám lần và có khả năng đáp ứng hoặc vượt các mục tiêu tài chính cao gấp hai lần so với các công ty có ít sự đa dạng hơn tại nơi làm việc.

Nắm bắt sự đa dạng và hòa nhập không chỉ là điều nên làm mà còn cần thiết cho sự thành công của công ty chúng ta. Nhưng điều đi đôi với sự đa dạng là sự hòa nhập. Chúng tôi đảm bảo mọi người trong công ty đều cảm thấy được trao quyền để lên tiếng và được lắng nghe.

Astrid Warren, Giám đốc Nhân sự

Đa dạng và hòa nhập ở tất cả các cấp của tổ chức

Những ý tưởng độc đáo đòi hỏi một nhà lãnh đạo phải ủng hộ chúng. Khi quản lý cấp cao có một cấu trúc ưu tiên sự đa dạng, thì một nền văn hóa tổ chức lành mạnh sẽ nuôi dưỡng sự ra đời của những ý tưởng đổi mới.

Theo một nghiên cứu của Boston Consulting Group (BCG) - Đại học Kỹ thuật Munich, mối quan hệ tồn tại giữa sự đa dạng của đội ngũ quản lý của các công ty và doanh thu từ các sản phẩm và dịch vụ sáng tạo. Ví dụ, hiệu suất đổi mới chỉ tăng đáng kể khi hơn 20% các vị trí quản lý do phụ nữ nắm giữ.

Thú vị hơn, tác động của sự đa dạng tăng lên theo quy mô công ty; và sự đa dạng trong quản lý dường như có tác động đặc biệt tích cực đến sự đổi mới tại các công ty phức hợp, chẳng hạn như những công ty có nhiều dòng sản phẩm hoặc hoạt động trong nhiều phân khúc ngành.

Là một phụ nữ làm việc trong lĩnh vực công nghệ và đi đầu trong đổi mới, tôi đã trực tiếp chứng kiến ​​giá trị do các nhóm đa dạng mang lại—họ là chìa khóa để tạo ra những ý tưởng độc đáo và phương pháp để đạt được chúng. Cá nhân tôi cũng đã trải nghiệm cách lãnh đạo đa dạng làm phong phú quan điểm của mọi người, cho phép tài trợ cho nhiều ý tưởng hơn và cuối cùng dẫn đến kết quả kinh doanh tốt hơn cho công ty.

Amaanie HAKIM, Phó chủ tịch đổi mới

IDEMIA is committed to promoting diversity and inclusion that foster the breakthrough innovations that lie at the heart of our business. By bringing together people from different backgrounds and experiences, we can develop new ideas and approaches that can drive the whole industry forward and better serve our customers. Above all, we strive to create a diverse and inclusive work environment that makes IDEMIA the workplace of choice.

Our people are our greatest strength, and their differences make us stronger.